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E-Procurement

In Kürze
E-Procurement bezeichnet den elektronischen, automatisierten Einkaufsprozess in Unternehmen.

Synonyme und Abkürzungen
Elektronisches Bestellwesen, Procurement Management, Eprocurement

Ähnliche Begriffe
B2B, Marktplatz, E-Business, DPS (Desktop Purchasing System)

Überblick
E-Procurement beschreibt das elektronische Beschaffungswesen und die elektronische Abwicklung von Bestellungen. Die Umsetzung von E-Procurement Lösungen hat zum Ziel Prozesskosten in Unternehmen zu reduzieren, Lieferwege zu verkürzen und Unternehmensstrukturen effizienter zu gestalten.

Detail
E-Procurement umfasst den elektronischen Einkauf von Waren und Dienstleistungen mithilfe elektronischer Kommunikations- und Informationstechnologien, d.h. in der Regel über das Internet. Zielsetzung ist die Optimierung des Beschaffungsprozesses durch:
  • Kostenreduktion: Bei der Beschaffung all jener Güter die nicht direkt in die Produktion von Waren mit einfliessen sind die betrieblichen Beschaffungsprozesse oftmals nicht effizient. Insbesondere beim Erwerb von Massenartikeln wie Büromaterialien, Möbeln, Computerzubehör und Hygieneartikel ergeben sich gewaltige Einsparpotentiale durch Prozesskostenreduzierung.
  • Zeitersparnis: E-Procurement schafft effiziente Lieferwege. Die Automatisierung von Prozessen trägt zur Reduzierung des zeitlichen Aufwands bei. Zusätzlich vereinfacht die Anbindung von Lieferanten über B2B-Platformen die Suche nach dem geeignetsten Anbieter.
  • Qualitätssteigerung: E-Procurement entlastet die zuvor im Beschaffungsprozess involvierten Abteilungen eines Unternehmen. Dort können nun neue Schwerpunkte, etwa im Bereich Optimierung der Lieferantenbeziehung, intensiver Marktrecherche oder Verbesserung der Beschaffungsstrategie gesetzt werden. E-Procurement-Systeme machen zudem die Beschaffungsvorgänge im Unternehmen weitgehend transparent und verbessern die Kontrolle.

Kernelement des E-Procurement ist der Einsatz von Desktop Purchasing Systemen (DP-Systeme ). Ein elektronischer Produktkatalog ermöglicht den Mitarbeitern direkt vom Arbeitsplatz, die von ihnen benötigten Waren und Dienstleistungen schnell und ohne Umwege zu bestellen. Produkte, Preise, Lieferzeiten und andere Konditionen lassen sich vollautomatisch und effizient ermitteln. Durch im System hinterlegte Nutzerprofile kann der Zugriff eines Mitarbeiters auf bestimmte Kataloge oder Artikelgruppen beschränkt werden. Ebenso lassen sich Budgets begrenzen.

Über die Beschaffung von indirekten Gütern hinaus kann nahezu der gesamte Beschaffungsvorgang in Unternehmen elektronisch abgewickelt werden. Im Zentrum der Aufmerksamkeit steht dann nicht mehr länger die Optimierung von Prozessvorgängen, sondern vielmehr die direkte Senkung der Materialkosten, also die Effektivität. Für den Einkauf von Rohmaterialien oder für die Produktion benötigte Technologien werden dann vor allem Online-Auktionen oder automatische Anfrage- und Verhandlungssysteme herangezogen.

Weiterführende Links
Infos der Zeitschrift Computerwoche:
www.computerwoche.de

Homepage des BME (Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik):
www.bme.de/pls/portal30/bme.indexbme.show

Procurement Business Portale:
www.procurementletter.de
www.procurement.com (engl.) mit Newsletter


Fragen und Antworten
Für welche Firmen oder Branchen ergeben sich durch E-Procurement die meisten Vorteile ?
Beim E-Procurement muss man unterscheiden, wer vom Einkauf und wer vom Verkauf profitiert. Den grössten Nutzen in der Beschaffung werden zweifelsohne die grossen internationalen Organisationen haben, deren Einkaufsprozess sich gegenwärtig hoch fragmentiert und damit ineffektiv gestaltet. Hier gelingt es mittels E-Procurement, den Beschaffungsprozess zu konsolidieren und die Zahl der Bezugsquellen zu reduzieren, um so bessere Konditionen aushandeln zu können. Auf der Verkaufsseite lohnt sich E-Procurement für diejenigen Unternehmen, deren Produkte leicht zu beschreiben sind und sich einfach in elektronischen Katalogen führen lassen.

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